為總結(jié)回顧2026年一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署安排下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，4月16日下午，建工控股集團(tuán)紀(jì)委組織召開一季度紀(jì)檢工作例會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議。集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員方震出席會(huì)議并講話，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、二級子集團(tuán)、西南管理中心紀(jì)檢工作分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市紀(jì)委常委會(huì)2026年工作要點(diǎn)、2026年集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)。集團(tuán)各職能部門和二級子集團(tuán)簡要匯報(bào)了2026年擬開展的“小切口”專項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目工作方案。集團(tuán)紀(jì)委辦通報(bào)了2025年度全系統(tǒng)各基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作考評結(jié)果，重點(diǎn)解讀了基層紀(jì)檢委員責(zé)任清單、履職清單，并對近期重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署。

 會(huì)議對系統(tǒng)各單位擬開展的“小切口”專項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了各單位今年“小切口”專項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目選題的針對性、精準(zhǔn)性，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)方案落實(shí)，敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)推動(dòng)長效治理與成果轉(zhuǎn)化。針對下一階段紀(jì)檢監(jiān)察工作，會(huì)議要求：一是把穩(wěn)工作方向。要做實(shí)監(jiān)督，聚焦上級決策部署做實(shí)政治監(jiān)督、聚焦中心工作做實(shí)日常監(jiān)督、聚焦巡察整改和樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育做實(shí)跟進(jìn)監(jiān)督、聚焦行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際做實(shí)精準(zhǔn)監(jiān)督；要嚴(yán)抓執(zhí)紀(jì)，以更大力度推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)、以更實(shí)舉措深化集中整治、以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)整治基層“微腐敗”；要深耕清廉，筑牢廉潔思想防線、營造清明政治生態(tài)、鍛造特色廉潔品牌。二是厘清履職思維。要強(qiáng)化爭先思維，摒棄“居中”心態(tài)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢特點(diǎn)，主動(dòng)謀劃工作，以出彩業(yè)績爭先進(jìn)位；要強(qiáng)化靶向思維，錨定上級部署重點(diǎn)工作任務(wù)，瞄準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，著力解決全面從嚴(yán)治黨責(zé)任傳導(dǎo)“上熱中溫下冷”履職溫差、主動(dòng)作為質(zhì)效不高、發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力不足等突出問題；要強(qiáng)化統(tǒng)籌思維，善于整合力量，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合，構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，善于合并同類項(xiàng)，把多件事辦成一件事，把一件事辦出多重效果，提升工作整體效能。三是堅(jiān)守價(jià)值取向。要圍繞發(fā)展抓監(jiān)督，把監(jiān)督融入企業(yè)合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要圍繞大局抓監(jiān)督，自覺在大局下思考、在大局下行動(dòng)，確保政令暢通、執(zhí)行有力；要圍繞價(jià)值創(chuàng)造抓監(jiān)督，推動(dòng)監(jiān)督理念由保障護(hù)航向價(jià)值賦能轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督嵌入關(guān)鍵業(yè)務(wù)全過程，與業(yè)務(wù)工作深度融合、互促共進(jìn)，以有力監(jiān)督全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理效能、治理成效。