2月6日下午，建工控股集團黨委委員、副總經理王吉騫赴建科板塊開展工作調研，建科院董事長梅宇庭、總經理雷宏、常務副總經理周學軍及各部室、所屬板塊公司負責人參加會議。

根據集團黨委統一部署，新設立的建筑科工板塊由揚州建科院、華建科工（深圳）公司、福思得公司、建控咨詢公司和建筑工程檢測公司等單位組成。會上，各公司負責人詳細匯報了2025年度工作及2026年重點任務，梅宇庭就建筑科工板塊（集團）發展規劃及2026年改革發展重點工作任務做了專題匯報。

2026年，建筑科工板塊將緊密圍繞建工控股集團整體發展戰略，緊扣“啟新突破年”工作主題，聚焦科技研發、工業制造、材料貿易、檢驗檢測、咨詢管理、規劃設計、教育培訓等七大業務板塊，重點做好五項工作；一是全力推進“建筑科工集團”掛牌工作，整合集團內部咨詢、供應鏈、檢測、生產制造、建科院等優質資源，打造高質量發展的新增長極與新質生產力的重要策源地。二是專注科技研發與數字賦能，推動華建科工（深圳）轉型為“建筑科工集團”南方科技研發與產業孵化基地，深化與華為在“建鴻”“家鴻”領域的戰略合作；探索在城市更新、智慧城市、智能建造、節能降碳等領域的BIM技術應用，提升房屋建筑與城市更新項目中的智能建造水平，進一步增強智慧城市運營服務能力與人才儲備。三是優化產業鏈與供應鏈布局，整合內部建筑材料制造資源，夯實“建筑科工集團”產業鏈基礎；積極拓展與外部優質材料生產企業的合作，增強供應鏈韌性與協同效能。四是聚焦城市更新業務，積極申請相關專業化施工資質，開展差異化競爭，從老舊建筑改造、適老化項目等領域切入，構建覆蓋檢測鑒定、方案設計、材料供應、施工建造、運營維保的城市更新全過程服務能力。五是系統推進制度體系與運營機制建設，編制“建筑科工集團”制度匯編，完善業務流程與管理規范，為各業務板塊高效協同與可持續發展提供堅實的制度保障。

王吉騫充分肯定了建筑科工板塊所屬各單位的工作匯報，并就下一步發展提出四點要求：一是抓緊成立以揚州市建筑科學研究有限公司為主體的建筑科工集團，可充分借鑒南京、常州等地的成熟組建與運營模式，加快推進資源整合與機制建設；二是從二級集團層面，堅持以重點發展任務為抓手，切實做到目標明確、責任到人、措施到位，推動各項任務落到實處、取得實效；三是確保工作任務優先級清晰，在市場任務飽和的前提下，合理劃分ABC三級任務體系，將相關資質牌照申辦作為關鍵抓手，確保業務開展具備堅實準入基礎，保障板塊穩中有進、持續發展；四是系統梳理并制定2026年重點任務清單，明確時間節點與量化目標，逐項分解落實、跟蹤推進，確保全年各項工作有序高效完成。